2021年刚刚开业，企鹅智库就发布了《“流量重构”时代到来:2020-2021年中国消费互联网竞争趋势报告指出，中国互联网的发展已经进入股票时代。如何在股票下提高效率，是品牌和营销行业面临的大问题。

根据报告中的数据，截至2020年10月，中国移动互联网月活用户达到11.54亿，同比增长1.7%，网民月活增速已连续15个月徘徊在2%以下，中国移动互联网用户已趋于饱和。

看另一组数据:2020年10月，中国移动互联网用户每月使用141小时，每月使用141小时APP使用个数为25.同比增比增速分别为2.4%和1.6%——移动互联网的活动不容乐观。

用户增长疲软，活动低迷，说明全局流量红利逐渐远去，股票残酷竞争的时代越来越近。

大刀阔斧的“市场下沉”挖掘出现有的价值用户，生育率逐年下降，生育意愿低迷，使大量新用户成为遥远的奢望。同时，即使有颠覆性的营销模式，用户的使用时间和APP的使用数量也难以实现比目前更高的提升——毕竟人的精力和时间是有限的，活动迟早会到达天花板。

面对这样的压力，如何实现持续成功的营销？

小编认为，从本质上看，成功的营销无非就是“品”、“效”二字，这一直是营销“基本盘”，只是在股票时代到来后尤为重要。

品牌:知名度、美誉度、忠诚度；效果是:流量、保留率、转化率、回购率……

围绕着“品”、“效”成功营销需要做的这两个就是“品”扩大知名度，提高美誉度，打造忠诚度;在“效”扩大流量和保留，提高转化率，巩固回购率。

如果说品牌还能在流量红利爆发，急于跑马圈地的时候“品”和“效”如果你先权衡后权衡，以便集中注意力，在当前的股票时代，你必须齐头并进，双手抓住双手。

实现“品”优 “效”从战略布局、营销目标、实现手段三个目标和实现手段三个方面考虑。

实现“品”优 “效”从战略布局、营销目标、实现手段三个目标和实现手段三个方面考虑。

战略上，全球营销布局。这是必须回答的问题，而不是选择题。由于电子商务平台内容化和内容平台电子商务趋势的加快，过去的营销“在不同的平台上做不同的事情”已经演变为“在不同的平台上做同样但有不同特点的事情”。也就是说，营销必须全面推广，平台、渠道、入口……一方面没有“占位”，有可能成为营销“短板”。

虽然不同的品牌会根据自己产品和服务的特点关注资源的选择、使用和投资，但在制定营销策略时，必须具备全球布局的视野和意识。

2.目标上，营销要实现品效合一，齐头并进。移动互联网下的用户品牌忠诚度相对淡化；更难保留、转化和回购用户。所以，像以前一样，先打品牌再提销量，或者先烧钱铺货混合“脸熟”再树口碑的打法，已经不适合股票时代的消费者了。

信息的快速传播和透明度，对品牌和产品的全面了解，即时购物和体验反馈，使消费者在类似产品中有更多的选择，朋友营销信息比过去更容易接触消费者，消费者对品牌和产品的评价对其他消费者的影响，比以往任何时候都更强。

因此，在股票营销的环境下，“品”和“效”只有同时推进和加强，任何一方的缓慢都会拖累整体营销推广。

3.通过科技创新实现成功营销，注重新技术的跟进和应用。大数据、人工智能、虚拟现实、增强现实……现代营销是技术与创造力的紧密结合，即使在某种程度上，技术也发挥着更大的作用。对于被无数信息竞争的消费者来说，谁的技术可以更独特地展示他们的创造力，尽快推动最合适的目标群体，并使用技术给消费者最好的使用和服务体验，谁可以占据更大的优势。

需要注意的是，技术的应用不仅仅是关注市场和消费者，品牌和营销服务提供商在管理和业务方面的技术升级也非常重要。人力、财务、资源管理自动化、项目合作与实施细化……都是高效、高质量营销的必备保障——很难想象一个基本以人力和手工为主的企业在管理和运营中能够做到营销“品”、“效”合一。