月活用户已超过20亿YouTube，也不能安静地做自己，因为谷歌的母公司需要它做出新的改变。

据彭博社报道，谷歌计划采取行动YouTube构建购物平台。谷歌要求YouTube视频创作者使用该软件来标记商品，并将其直接链接到谷歌的分析和购物程序中。知情人士说，这意味着，YouTube上海的大量视频也将转化为消费者了解和直接购买的巨大商品目录。甚至有进一步的消息称，谷歌正在和shopify谈判合作，准备直接谈判YouTube改造成电商平台。

YouTube一位发言人证实，谷歌确实在测试一些视频创作者。当然，创作者有权控制商品的选择，不方便透露测试的更多细节。报告还说，如果推广这个项目，YouTube亚马逊和阿里巴巴很有可能成为新的竞争对手。

“这个消息耸人听闻，但几乎没有可能。”业内人士认为，从商业化的角度来看，广告的天花板肯定比电子商务低，YouTube今后会有更多的电商相关内容，比如种草、引流、直播等。事实上，以前，YouTube就做过很多与电商相关的尝试，但YouTube它也是一个内容平台，用户的思维也不同于电子商务平台。

YouTube谷歌成立于2005年，20个月后以16亿美元的价格被谷歌收购。此后，谷歌在内容版权、广告收入等方面都得到了大力支持，也就是说，YouTube谷歌的基因是在发展初期注入的，相当于亲子。

YouTube创建的初衷是上传和分享视频。后来的一个主要愿景是将观众从电视屏幕拉到电脑屏幕。YouTube，它是世界上最大的在线视频供应商，也建立了第二大社交网络。

最近，美国总统候选人和监管机构呼吁分拆“大型科技公司”，谷歌首当其冲。据媒体报道，YouTube CEO苏珊·沃西基(Susan Wojcicki)在大西洋艺术节上说：“使用谷歌的技术给我们带来了很大的帮助，就像机器学习技术可以找到非法内容一样。我们从谷歌的技术中受益。在我看来，如果我们被分开，对用户不好。”

谷歌的激进并不奇怪，因为近年来，流量平台进入电子商务，几乎已经成为一个规定的行动。最近一次是在6月初，字节跳动宣布成立“电商”7月命名的一级业务部门将于7月完成电子商务中心。

字节跳动的愿景是建立一个全球创作和交流平台。据创始人张一鸣介绍，今日头条和抖音都需要建立信息与人之间的联系。最新数据显示，抖音日活跃用户已超过6亿。

和YouTube就像亚马逊等电商平台的流量池一样，抖音也是淘宝等流量池。去年抖音与淘宝达成的合作规模为70亿元，今年接近200亿元。

但抖音不想只做一个流量池，它试图建立自己的电子商务闭环，10月9日假期结束后，根据抖音发布的通知，第三方商品将无法进入工作室购物车，抖音商店正式“上马”。

抖音的信心之一是微信小程序验证了交易流量的可行性。2019年，微信小程序日常生活超过3亿元，共创造8000多亿元GMV。最新公布的数据显示，微信小程序日活超过4亿，小程序商品交易GMV同比增长115%。腾讯内部人士透露，今年小程序的交易量至少翻了一番。

除了小程序，微信还开始测试视频号的直播功能和长视频功能，并试图在视频号中开设微信小店。

理论上，如果微信和抖音都能做电子商务，流量会更大YouTube应该能做得更好。但“跨界”这仍然是一个巨大的考验。即使是不缺流量和支付方式的腾讯，也在这个坑里跌了很多次。谷歌和谷歌缺乏电子商务基因YouTube，能否做好这件事呢?

另一方面，如果YouTube对于深陷亏损泥潭的爱优腾来说，做好电商也是一个很好的启示。

滑铁卢搜索广告

即使是谷歌，也不可避免地遭遇了滑铁卢搜索广告。今年7月底，美国四大科技巨头谷歌，Facebook、亚马逊和苹果在同一天宣布了第二季度的财务报告，其中三家都有所增长，只有谷歌陷入了收入和利润下降的尴尬境地。

根据财务报告，谷歌母公司Alphabet今年第二季度的收入为382.97亿美元同比下降22%；净利润为69.59亿美元，同比下降30%。其中，谷歌一直为298年的广告收入感到骄傲.67亿美元同比下降87亿美元.8%。在谷歌网站的收入中，谷歌搜索和其他业务的收入是213.比去年同期下降了19亿美元.8%。

这是谷歌自上市以来最糟糕的表现。

相反，YouTube广告业务收入为38.12亿美元，比去年同期36亿美元.03亿美元有所上升。谷歌还声称，这可以抵消其广告业务的下滑。但这是通过增加广告的数量和时间来实现的。近来，YouTube广播前广告增加到2个，大部分是5个不能跳过的s内广告。在社交媒体上，这也引起了越来越多的用户的不满，“YouTube广告是不是太过分了？”帖子下的相关内容，一片骂声。

据外媒报道，谷歌虽然受疫情影响，但业绩下滑主要归咎于谷歌过度依赖广告业务，其他业务进展不大。

早在2009年的年度报告中，谷歌就把亚马逊和eBay这两家公司被列为自己的竞争对手。搜索广告是谷歌的现金牛业务，在谷歌的所有广告中，购物搜索广告占很大比例。然而，谷歌没有闭环购物体验。作为一个交通入口，它的大部分购物广告只是为亚马逊引导。

目前，亚马逊的市值已达到1.65万亿美元，谷歌市值1.03万亿美元。

在流量为王的时代，谷歌靠搜索广告赚了不少钱。然而，随着互联网流量红利的减少，情况发生了变化。谷歌上购物广告方面，谷歌正逐步被亚马逊等电子商务公司侵蚀。

谷歌只能在电子商务和零售业态上取得突破。由于目前互联网流量的实现，广告、电子商务和游戏仍然是最主流的三种。

早期移动互联网，BAT依托社交网络、搜索、电子商务三大流量入口，形成足鼎立的格局。百度和腾讯拥有流量入口，从未错过探索电子商务实现的道路。

百度于2007年宣布进入电子商务领域，从淘宝的初始标杆“有啊”，到后来的“乐酷天”、中高端综合电商平台“百度MALL”，基本上已经崩戟沉沙了。

腾讯在电子商务方面也雄心勃勃。2006年，腾讯上线拍拍网，但到2014年，拍拍被京东收购。之后拍拍转为二手交易平台，最后卖给爱情回收。2011年，腾讯收购了好乐购、艺龙等多家公司，2012年控股易迅，2014年入股华南城。但后来腾讯的GMV经历了悬崖的下跌。随着腾讯与京东的合作，腾讯的电子商务业务也融入了京东地图。

现在，流量入口来到抖音和快手，他们对电子商务的尝试并没有停止。从直播电子商务，到快手与京东的合作，抖音与苏宁的合作，再到建立自己的电子商务部门，我们可以清楚地看到，抖音和快手很大的决心做电子商务。

所以，谷歌在此时展露出做电商的雄心，也就很容易理解了。

“跨界”毕竟是对公司基因的考验。但谷歌在电子商务和支付系统建设方面仍与腾讯相去甚远。那么，百度腾讯能成功吗？

谷歌做电商，屡战屡败

在此之前，谷歌也对电子商务业务进行了各种探索。但这些努力并没有取得任何成效。

谷歌最初的尝试是在商品搜索结果页面上添加相关信息。2010年，谷歌和美国用户点评平台Bazaarvoice公司宣布合作，在谷歌用户搜索时浏览后者的商品评论信息。2013年5月，网店评级数据公司StellaService谷歌还与谷歌达成协议，其商店评级信息可供谷歌支付，显示在用户搜索结果页面上；这些数据也将出现在谷歌对可信商家的认证中“诚信商家”在评论系统中。

谷歌希望在谷歌上完成所有消费者的消费行为，包括搜索、商品和商家的调查和购买。这可以带来更多的商家投放广告，提高谷歌广告的整体价值。

仅此而已，谷歌还不足以对抗亚马逊。在亚马逊平台上，消费者可以完成所有一站式消费，包括商品检索、购买、支付和后续配送服务。谷歌也开始增加对电子商务链的投资。自2012年以来，谷歌推出了快递服务，升级了支付系统，并增加了一系列新鲜、家政、拼车等O2O服务。

谷歌于2015年7月发布了一项名称“在谷歌购物(Purchases on Google)”通过谷歌移动搜索广告，帮助用户直接购物。

美国Shoptalk 谷歌在2018年会议上开设了自己的搜索界面“Shopping Actions”与渠道商、品牌商直接合作，为用户提供网购渠道。当用户搜索时，它可以出现在页面Shopping Actions购物入口也可以跨商家向购物车添加商品，也可以通过支付Google Pay谷歌可以从中提取佣金。

与此同时，谷歌还与线下商业实体合作，与沃尔玛、好市多等企业建立了合作关系，将搜索产品直接引导到其页面。

谷歌云还为零售商提供了一个数据平台，帮助他们升级智能商店，并将零售商导入自己的系统。加上谷歌在YouTube泛娱乐内容、地图和导航形成“新零售 电商”的“谷歌版”闭环链条。

2018年6月，谷歌宣布5.投资京东5亿美元，占京东股权的1%；同时，双方将共同开发下一代零售基本解决方案，为消费者提供更好的购物体验。合作项目之一是在世界许多地区开发零售解决方案，包括东南亚、美国和欧洲。

同年，谷歌与家乐福达成协议，旨在通过网络渠道在法国销售杂货。据有关报道，家乐福将从2019年开始通过谷歌的产品和服务，如谷歌Google Home智能音箱和Google Assistant语音助手等，来销售杂货。

去年，谷歌推出了一个新的电子商务平台Google Shopping，并于2月宣布对所有卖家开放，允许商家在自然搜索结果中列出产品。与以往的谷歌竞价广告不同，用户可以在那里Google Shopping直接在页面上支付，购买第三方卖家的产品。同年8月，京东全球销售宣布Google Shopping作为谷歌在中国的官方投资授权合作伙伴，京东将在2019年第三季度协助谷歌在中国投资，并协助中国优质卖家在谷歌平台上销售。

但这些努力并没有挽救谷歌在购物搜索广告领域的下滑。电子商务情报平台Feedvisor根据2019年亚马逊消费者购物报告，到2019年，近75%的美国消费者在购物时直接选择亚马逊，三分之二的消费者将其作为产品搜索的第一站。同时，消费者对亚马逊平台有着相当高的忠诚度，89%的消费者和几乎全部Prime与其他网站相比，会员(96%)更倾向于在亚马逊购物。

内容 电子商务，自然有矛盾

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