对于大中型互联网公司来说,黑帽SEO工作涉及多个部门,各部门的工作不能是黑帽SEO各部门的充分合作非常重要。另一个非常常见的现象是,对于我们的互联网行业来说,公司的人员流动相当频繁,所以对于新员工,我们应该首当其冲。
点是相互交流。我们的黑帽SEO部门可以做一个公告牌来分解黑帽子SEO工作目标,让每个人都能了解自己部门这个阶段的进展情况,是否有任何滞后,明确责任人。因为它直接链接到网站的流量,所以没有流量,所以牛市程序和高质量的网站内容毫无意义。以技术部门为例,如果不及时沟通,就不能充分了解优化过程的具体细节,也不能对网站做自己想做的事情,很难达到公司预期的优化效果。我的建议是定期召开简短的部门会议,推广黑帽SEO基本原则和新的发展趋势。
第二点是新员工已经进入我们的技术部门。如何快速培训,确保我们的网站没有重大技术错误?
可制定四个规范操作:
1)URL在命名系统中,许多站长在链接回到主页时使用它URL不是的,搜索引擎会混淆哪个是真正的主页?这必须是对新技术运行的提醒。
2)如何通过百度站长工具生成网站地图和提交技能。我们需要掌握两种形式的网站地图:HTML站点地图和XML站点地图。一个值得分享的小教训是,提交内容可以为大中型网站增加很多内容。但小网站的提交不会产生任何影响,甚至会产生相反的影响,我们必须认真考虑提交网站地图的风险。
3)系统标题,h1、atl文本的自动生成也有很多规范,前面已经详细描述过了,但这里我不再关注。
4)在优化网站结构时,根据网站的特殊性,使网站结构和栏目适合网站。比如双喜来了,你在做电电子商务,通常我们会做一些特殊的页面,这些页面根据经典的树结构,离主页有一段距离,它怎么能得到重量呢?可以调整,直接在主页上添加自己主题页面的链接,或者在侧栏推荐推广的地方添加整个网站的链接。第三,我们还需要为网站编辑部制定一些写作规范。
虽然有几个关键点,但它可以防止主要搜索引擎的不友好内容出现在我们的网站上。把握问题的关键,规范问题。为什么不呢?
1)首先,选择关键词。我只提到选择与我们网站内容相关的关键词很重要。搜索次数多,竞争对手少。同时要保证搜索目标关键词。
2)网页标题的写作必须有自己独立的标题标签,但不同的网页使用相同的标题是许多新站长经常犯错误,不容忽视,甚至一些大的IT网站也会犯这样的错误。
3)网站内容中关键词的布局主要集中在前面,也存在关键词叠加、关注相关性等问题。这里不详细说明。
4)网站内部链接使用锚文本,完全由我们的网站管理员控制,应配合关键字,但记住避免过度优化,否则网站排名将受到惩罚。总之,如果我们的黑帽子SEO部门把握公司总体方向,相互合作,做好自己的工作,所以黑帽SEO部门规划的目标不会令人难以置信,每个人的支持都很重要。以上只是我总结的一点经验,仅供参考。
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