对于大中型互联网公司来说，黑帽SEO工作涉及多个部门，各部门的工作不能是黑帽SEO各部门的充分合作非常重要。另一个非常常见的现象是，对于我们的互联网行业来说，公司的人员流动相当频繁，所以对于新员工，我们应该首当其冲。

点是相互交流。我们的黑帽SEO部门可以做一个公告牌来分解黑帽子SEO工作目标，让每个人都能了解自己部门这个阶段的进展情况，是否有任何滞后，明确责任人。因为它直接链接到网站的流量，所以没有流量，所以牛市程序和高质量的网站内容毫无意义。以技术部门为例，如果不及时沟通，就不能充分了解优化过程的具体细节，也不能对网站做自己想做的事情，很难达到公司预期的优化效果。我的建议是定期召开简短的部门会议，推广黑帽SEO基本原则和新的发展趋势。

第二点是新员工已经进入我们的技术部门。如何快速培训，确保我们的网站没有重大技术错误？

可制定四个规范操作：

1）URL在命名系统中，许多站长在链接回到主页时使用它URL不是的，搜索引擎会混淆哪个是真正的主页？这必须是对新技术运行的提醒。

2)如何通过百度站长工具生成网站地图和提交技能。我们需要掌握两种形式的网站地图：HTML站点地图和XML站点地图。一个值得分享的小教训是，提交内容可以为大中型网站增加很多内容。但小网站的提交不会产生任何影响，甚至会产生相反的影响，我们必须认真考虑提交网站地图的风险。

3)系统标题，h1、atl文本的自动生成也有很多规范，前面已经详细描述过了，但这里我不再关注。

4)在优化网站结构时，根据网站的特殊性，使网站结构和栏目适合网站。比如双喜来了，你在做电电子商务，通常我们会做一些特殊的页面，这些页面根据经典的树结构，离主页有一段距离，它怎么能得到重量呢？可以调整，直接在主页上添加自己主题页面的链接，或者在侧栏推荐推广的地方添加整个网站的链接。第三，我们还需要为网站编辑部制定一些写作规范。

虽然有几个关键点，但它可以防止主要搜索引擎的不友好内容出现在我们的网站上。把握问题的关键，规范问题。为什么不呢？

1）首先，选择关键词。我只提到选择与我们网站内容相关的关键词很重要。搜索次数多，竞争对手少。同时要保证搜索目标关键词。

2)网页标题的写作必须有自己独立的标题标签，但不同的网页使用相同的标题是许多新站长经常犯错误，不容忽视，甚至一些大的IT网站也会犯这样的错误。

3)网站内容中关键词的布局主要集中在前面，也存在关键词叠加、关注相关性等问题。这里不详细说明。

4)网站内部链接使用锚文本，完全由我们的网站管理员控制，应配合关键字，但记住避免过度优化，否则网站排名将受到惩罚。总之，如果我们的黑帽子SEO部门把握公司总体方向，相互合作，做好自己的工作，所以黑帽SEO部门规划的目标不会令人难以置信，每个人的支持都很重要。以上只是我总结的一点经验，仅供参考。