即使有上市，互联网家装时代的结束仍然成为一种趋势IPO，然而，互联网家居装饰的后续发展仍然无法掩盖。归根结底，这是因为互联网家居装饰并没有真正改变家居装饰行业本身的痛点和问题。在互联网时代，互联网家居装饰平台几乎只是一个平台，不能真正改变家居装饰行业本身。

从这个角度来看，互联网家装遇到困难似乎是必然的。因此，我们可以看到，几乎所有的互联网家居装饰公司都开始逃离互联网家居装饰。他们试图通过支持新概念来链接互联网家居装饰结束的尴尬。其中，新零售是众多方向之一。

在我看来，新零售与互联网家装的发酵实际上是家装进化的必然结果。移动互联网时代，新零售与互联网家居装饰的融合与联系已经开始。互联网家居装饰时代出现的3D、VR、AR新技术对家居装饰行业的影响实际上是新零售影响互联网家居装饰的开始。

移动互联网时代3的重要原因之一是D、VR、AR主要目标是B端用户，而不是C端用户。我们可以看到，这些家居装饰服务提供商通过深度授权B端行业来实现家居装饰行业深度转型的目的。也许，正因为如此，我们看到几乎所有真正能在这一领域集约化栽培的玩家都取得了良好的发展。

春江水暖鸭先知。也许正是因为互联网家装公司直接面对市场，他们才对市场的发展变化如此敏感。可以预见，随着新零售时代的到来，特别是新零售的实施，我们将看到更多新零售与互联网家居装饰融合的例子，真正将互联网家居装饰的发展带入新的阶段。我们可以称之为新零售时代互联网家居装饰的新发展“新家装”。

随着新零售风口的逐渐形成，互联网家居装发生什么变化？

毫无疑问，互联网巨头和资本都在支持新零售，新零售已成为当前行业发展的主要出路。互联网家居装饰作为一个长期缺乏动能的行业，在看到新零售的发展潜力后，自然会投资于新零售的滚滚洪流。然而，由于人们习惯了简单的互联网加，许多新的零售授权互联网家居装饰只是一个概念，本质并没有对互联网家居装饰产生根本影响，最终使互联网家居装饰成为一个简单的概念，没有积累的发展势头。那么，在新零售风口逐渐形成的背景下，互联网家居装饰将如何从新零售中借钱呢？

新零售的新技术将为互联网家居装饰的转型提供动力源泉。众所周知，新零售之所以受到人们的广泛关注，其中一个重要原因就是新零售本身其实有很多新技术。阿里巴巴、腾讯、JD.COM对新技术的不断加持，其实是新零售本身对新技术极度渴望的表现。从某种意义上说，新零售的新技术直接决定了它能发展多久。正因为如此，我们才看到阿里巴巴将花费数亿的投资建造达摩院。

对于互联网家居装饰来说，新零售本身的新技术是力量的源泉。互联网家居装饰之所以受到批评，主要是因为互联网技术并没有真正改变家居装饰行业本身。因此，我们需要新技术来解决互联网技术无法解决的痛点和问题。新零售本身的新技术无疑提供了这样的可能性。通过支持新的零售技术，互联网家居装饰可以找到解决家居装饰行业固有痛点和问题的方法和方法。

上文提到的3D、VR、AR其他技术只是新零售时代许多新技术的初级代表，他们可以给家居装饰行业带来如此巨大的想象力，可以预见，当大数据、云计算、人工智能和区块链技术应用于家居装饰行业时，他们将给家居装饰行业的发展带来多么巨大的变化。互联网家居装饰可能会因为新零售时代的新技术而出现真正的变化，甚至可以借助新技术获得比互联网技术更持久的电源。

丰富完整的场景将从根本上改变互联网家居装饰的体验。众所周知，随着互联网家居装饰时代的到来，以线下为主导的传统家居装饰时代逐渐迁移到线上。然而，在线体验只节省了下订单的时间，但并没有真正改变供需不对称的根本问题。人们需要一种更全面、更真实的方式来真正将家居装饰行业的体验提升到一个新的水平。

新零售时代的到来无疑为我们打开了思考互联网家居装饰体验升级的大门。借助场景的整合，线上线下的差距逐渐消除。随着物联网时代的到来，线上线下的体验不再是两种状态，而是可以真正结合在一起。对于家居装饰行业来说，由新零售时代的到来引发的互联网家居装饰体验的改善无疑将把用户体验提升到一个新的水平。

当线上线下逐渐统一时，家装行业效果图与实际图差异严重的现象将得到根本解决，用户体验将进入真正以用户为主的时代。此外，随着场景的丰富，人们对家居装饰的体验可以实现真正的全天候，360°无死角，实现真正意义上的体验提升。

新零售时代造成的供给模式的变化将把互联网家居装修的效率提高到一个新的水平。虽然互联网时代的到来提高了家居装饰行业利用互联网技术的分散效率，但仅仅分散并不能真正改变家居装饰行业的根本问题。在选择互联网家居装饰后，人们仍将面临家居装饰行业的痛点和问题，这是这一现象的直接体现。

造成这种痛点和问题的一个重要原因是家装行业的供给模式没有根本改变。众所周知，当用户通过互联网家居装饰平台找到装饰服务提供商时，真正为用户提供服务的不是互联网家居装饰平台，而是传统的旧家居装饰公司。如果不改变家装行业的供应商，只是去中间化，那么所谓家装行业的改变无疑只是一个概念。

新零售时代的到来导致家居装饰行业的另一个主要原因是新零售时代的到来改变了家居装饰行业的供应模式。以家居装饰公司为主要代表的传统供应模式将被各种专业公司和专业公司的集合所取代。与传统家居装饰公司相比，这些专业公司在商业模式和具体要素上都发生了根本性的变化。因此，他们可以将互联网家居装饰的效率提高到一个新的水平。

当互联网家居装饰遇到越来越多的发展困难时，人们开始越来越关注新零售。然而，新零售与互联网家居装饰的融合不仅仅是现在。移动互联网时代进入后半段，其实新零售赋能互联网家装的影子已经出现了，但那个阶段并不是特别明显。随着互联网巨头和资本力量的不断加持，新零售的发展逐渐成为风口。因此，它也开始让我们想象互联网家居装饰的未来。

巨头的启示:新零售如何有效赋能互联网家装？

我们总能从互联网行业的先驱那里找到未来的发展方向，这也适用于互联网家居装饰领域。当BATJ在支持新零售的同时，通过他们对新零售的布局，我们也可以找到有效的方式和方法，有效地赋予互联网家居装饰。具体来说，主要有以下几个方面。

启示1：B端改造的能力决定成败。正如上面提到的，互联网家居装修的供应模式需要真正意义上的改变。我们可以看到，几乎所有的互联网巨头都强调B端的深度授权。从某种意义上说，B端授权的深度和广度直接关系到他们能否真正改变行业本身，决定了他们的成败。

互联网家装也是如此。我们通过新零售吸收新的发展势头，最根本的原因之一是我们是否真的能改变B端行业。因此，互联网家居装联网家居装修的关键在于是否有能力深入改造B端行业。只有真正改变那些给用户提供家装产品和服务的公司，只有改变传统家装的供应模式，我们才能说新零售真正有效赋能了互联网家装。

纵观目前的互联网家装行业，没有一家公司能够深刻改变家装行业的供应模式，甚至很难实现一线家装公司的转型能力。从这个逻辑来看，我们几乎可以确定，目前互联网家装的发展模式并不是真正有效的。只有真正增强B端改造能力，才能说互联网家装能有效赋能新零售。

启示二:新技术的落地和应用决定了赋能的动力是否强大。如果只强调新技术的能力，但缺乏新技术与特定行业的深度整合，那么新技术只是技术，不能真正获得真正意义上的变化。互联网家装也是如此。

我们看到很多互联网家装的玩家其实都找到了很多的技术，但是在具体技术落地和应用的过程当中被家装行业的冗长的产业链、繁杂的工种所牵绊，无法将这些技术落地到具体的实际操作当中，最终所谓的新技术都变成了一个概念，并不具备真正意义上的意义。

基于互联网巨头对新技术的实施和应用，我们几乎可以确定新技术的实施和应用决定了互联网家居装饰是否真的能获得足够强大的动力，直接决定了互联网家居装饰是否真的能从新技术中获得动能，甚至决定了互联网家居装饰是否真的与传统家居装饰完全分离。

启示3：内部元素的迭代程度决定了行业本身的变化。互联网发展模式之所以受到人们的批评，其中一个非常重要的原因是行业本身的内部元素并没有发生根本性的变化。互联网家装之所以被称为换汤不换药的文字游戏，很大程度上是因为这种现象。

随着新零售时代的到来，越来越多的行业开始出现许多不同于传统元素的影子。机器人、数据、区块链等元素开始出现在不同的行业。互联网家居装饰也是如此。我们还需要从内部元素的迭代来衡量互联网家居装饰的本质是否发生了变化。

基于这样的逻辑，我们可以从巨人内部元素的迭代程度上获得互联网家居装饰的力量。随着未来越来越多的元素开始出现在互联网家居装饰中，基于互联网家居装饰的新时代将真正到来。我们可以看到，互联网巨头对其他行业的授权也是由行业内部元素的根本变化引起的。

新零售时代的到来为我们开辟了一种思考互联网家居装饰的新方式。然而，如果我们只把新零售视为一个概念，我们就不能真正将新零售整合到具体的应用中，所谓的新零售必然会成为一个概念。幸运的是，互联网巨头给了我们启示，互联网家居装饰可能会从他们身上找到一条真正适合自己的发展道路。